Recent a avut loc cea de-a patra ediție a Future Trends & Innovations. Spre deosebire de edițiile anterioare, de data aceasta a fost complet online și cu mai multe aplicații ca niciodată, au remarcat cu satisfacție organizatorii AVAG, TNO, Stichting Hortivation și GreenTech.
De asemenea, au existat multe discuții din spatele ecranelor, cu o întrebare inspiratoare la sfârșitul părții plenare dacă „noi” din sector știm cu adevărat cine este mai avansat în robotizare: „noi” sau „celelalte țări”?
Această întrebare a apărut după un discurs principal din partea lui Jan de Ruyter, Bancher de Sector pentru Sectoarele de Plant la ABN AMRO. Împreună cu colegii de la bancă, el a prezentat în această vară un raport cu predicția că „va erupe bătălia pentru roboții agricoli” și că „este posibilă o triplare a pieței roboților agricoli în zece ani”. În timpul discursului său, el a extins acest lucru.
Jan de Ruyter a ținut discursul principal
„Pericolul” „băieților mari”
Au fost atinse, de asemenea, fenomene cunoscute precum creșterea costului forței de muncă în cultură, problema alimentară mondială și concurența la nivel mondial. Concurență și din partea „băieților mari”, care văd oportunități tot mai mari în horticultură (de seră), unde, evident, există șanse pentru roboți.
Întrebarea este, este această concurență un „pericol” pentru companiile olandeze de tehnologie horticolă? Își pot păstra poziția puternică în horticultura internațională cu efect de seră de înaltă tehnologie atunci când partide puternice vin din Silicon Valley sau Israel, de exemplu, unde Jan observă investiții semnificative în robotică?
Ecosistemul olandez
Ecosistemul olandez pentru dezvoltarea roboticii merge bine, conform lui Jan și colegilor săi de la ABN AMRO, cu o mulțime de universități și companii inovatoare care sunt ocupate cu evoluțiile în domeniul roboticii.
De asemenea, startup-urile – Jan, în numele ABN AMRO, a observat că banca îi este greu să le susțină financiar, deoarece poate fi greu de evaluat unde se află acele părți și care este potențialul lor. Conectarea startup-urilor și a investitorilor între ei, acesta este un punct forte al băncii.
Olanda rămâne în urmă?
Evaluarea acestui potențial și, în principal, cât de departe sunt companiile cu roboții lor, asta nu este doar greu pentru bancă. În livechat-ul din timpul webinarului a apărut o discuție plină de viață, despre întrebarea dacă Țările de Jos sunt prinse de concurenți străini în domeniul roboticii horticole.
„Pesimiștii” sunt siguri de asta. Ei aud povești (de succes) despre roboți din întreaga lume, în timp ce în Țările de Jos, serele sunt departe de a fi umplute cu roboți. Un gând logic, rezultat probabil din dragostea pentru sectorul horticol care s-ar putea schimba drastic atunci când multe partide, unele chiar din afara horticulturii, vor prelua funcțiile de conducere.
„Ce vine de departe, (suna) bine”
Pe de altă parte, sunt „optimiştii” (sau „realiştii”?) care nuanţează fiecare poveste despre naşterea jucătorilor străini de robotică. „Poveștile străine despre evoluții sună adesea mai departe decât sunt în realitate”, s-a menționat în chat. Zicala olandeză „Ceea ce vine de departe, este bine”, era aplicabilă aici. Această vorbă înseamnă că ceva străin sună special și, prin urmare, oamenii cred că este special, ceea ce s-ar putea să nu fie deloc adevărat. În chat a fost imediat urmată de: „Dar nu putem sta pe loc!”
„Optimiștii” subliniază că Țările de Jos chiar nu face asta. Consultați exemplele de, printre altele, roboți de recoltare multipli (prototip) și robotici pentru acțiuni de cultivare sau protecția culturilor. Poveștile despre aceste tehnici apar și ele, dar Țările de Jos sunt „mice”, iar „în străinătate” este mult mai mare, așa că aceste povești tind să se piardă.
Mai ales dacă începeți să căutați pe Google sau să căutați pe rețelele sociale. Găsești atât de multe videoclipuri cu roboți „super rapizi”. Dar rămâne greu de estimat cât de departe sunt acele partide cu adevărat în dezvoltarea lor.
Fiind primul
Jan, în calitate de vorbitor principal, a primit ultimul cuvânt. El a remarcat că sentimentul că „Țările de Jos pierde puțin” a fost un motiv pentru a scrie raportul. Cum ne asigurăm că Țările de Jos își păstrează rolul de jucător al tehnicii horticole, și în domeniul roboticii horticulturii?
Prin implicarea cultivatorilor, a cultivatorilor foarte buni de aici, în Olanda, în dezvoltarea roboticii, a declarat Jan. Și asigurându-vă că, acolo unde există bariere legislative, acestea nu stau prea mult în calea dezvoltării.
Și: lucrând împreună și nu fiecare om pentru el însuși încercând să inventeze roata. Și asta, lucrul individual, poate fi (una dintre) cauzele „tăcerii” în domeniul roboticii. Pentru că toată lumea vrea să fie primul cu cel mai bun robot care există și să nu riște să arate ceva cu care celălalt va decola.
Angela Barendregt, Thijs Res și Pieter Ammerlaan au prezentat un film cu viziunea lor despre „Sera 2030”.
Sera 2030
Roboții, cel puțin volume mari dintre ei, nu vor apărea foarte curând. Dar evoluțiile nu stau pe loc. Și membrii Young AVAG știu asta. La începutul programului, ei au putut să-și împărtășească viziunea despre „Sera 2030”.
Pieter Ammerlaan (Havecon), Angela Barendregt (Hoogendoorn) și Thijs Res (VB Group) au prezentat un videoclip, în care câțiva dintre primii membri ai acestui club de talent în tehnica horticolă (din care se va desfășura un al doilea an, a declarat președintele AVAG, Annie). van de Riet cu mândrie) și-au strălucit lumina asupra acelei sere din 2030.
Din exterior, acea seră nu va fi atât de diferită de serele de astăzi, dar pe dinăuntru va fi foarte diferită. Serele vor fi echipate, printre altele, cu LED-uri (complete), drone și o cantitate tot mai mare de sisteme automate de climă și irigare, bazate pe date.
Și, după discuția de mai sus, și idee interesantă pentru viitor: consumatorul și/sau cumpărătorul unui produs ar putea, în 2030, să aibă o oarecare influență asupra producției de roșii sau castraveți în seră. Cultivatorul, încă în control, ar putea face mai mult pentru dorințele (gustul) personalizate ale clientului.
Suficient de gândit, iar pentru cei care încă nu au avut suficient, a urmat un program personalizat care a implicat speakeri cu inovații pe termen mediu (5-10 ani) și pe termen scurt (1-5 ani).
Fotografii: Rolf van Koppen Fotografie